Structura organizatorică a băncii

Cel mai important element al sistemului bancar estestructura organizatorică a băncii. Este un complex de servicii și departamente diferite, fiecare având direcția proprie, sarcina și scopul de a funcționa, dar în același timp interacționează îndeaproape cu toate celelalte. Succesul structurii organizatorice a băncii și capacitatea de a intra în tranzacții profitabile depind de cât de bine este construită structura organizatorică a băncii și că funcționează fără probleme.

Managerul se confruntă cu o sarcină dificilăformarea de departamente și servicii care sunt necesare în această situație economică. În plus, acestea trebuie să asigure funcționarea eficientă a unităților, și pentru aceasta aveți nevoie de un control clar și de disciplină.

În general, structura poate fi împărțită condiționaldouă blocuri uriașe: interne și externe. Primul include toate tipurile de departamente, servicii și așa mai departe. Și grupul de structură externă include o rețea extinsă de diverse ramuri ale filialelor, birourilor și organizațiilor similare.

Structura de conducere a băncii presupunedepartamentele care pot rezolva problemele și problemele apărute cât mai curând posibil, pot răspunde în timp util condițiilor de piață și monitorizează performanța clară a sarcinilor acestora din partea subordonaților. În plus, sistemul de management ar trebui să evalueze principalii indicatori care caracterizează eficiența întregii instituții de credit și, pe baza analizei efectuate, să pună în aplicare măsuri de îmbunătățire a activităților curente.

Majoritatea băncilor comerciale suntsocietățile pe acțiuni. Prin urmare, cel mai înalt organism de conducere al unei astfel de instituții este de obicei considerat consiliul de administrație. Se colectează, de regulă, o dată pe an pentru a rezolva principalele probleme și probleme sau în ordine urgentă în situații neprevăzute.

Ca departament de managementfuncția executivă, este consiliul. Președintele băncii își numește deputații și organizează cele mai importante departamente. El este direct interesat de succesul instituției de credit, întrucât este personal responsabil față de reuniunea acționarilor.

După cum știți, 80% din toate operațiunile bancareia activitatea de creditare, prin urmare structura organizatorică a băncii nu poate exista fără un departament de credit bine format. Departamentul desfășoară o amplă activitate privind stabilirea unor cerințe specifice pentru potențialii debitori, împrumut de clasificare, diversificarea ratelor dobânzilor pentru diferite tipuri de credite, reduce riscul de nerambursare a fondurilor, și mai mult.

Se stabilește structura organizatorică a bănciifiecare companie în propria sa discreție și este fixat în politicile sale contabile, dar asigurați-vă că pentru a include departamentul de lucru cu persoane juridice și fizice, departamentul de depozit, departamentul de contabilitate, departamentul de numerar, de securitate și de securitate economică.

Băncile comerciale mari formează propriile lordepartamentul de audit care vă permite să monitorizați corectitudinea raportării și să analizați indicatorii de performanță, ceea ce sporește în mod semnificativ prestigiul băncii în arena internațională.

Ca exemplu cel mai frapant în țara noastrăpot fi identificate Banca de Economii a Rusiei. Este, de asemenea, o societate pe acțiuni, însă este organizată chiar de stat, fiind considerată una dintre cele mai mari instituții de credit. Structura băncii de economii a Rusiei este formată astfel încât principalul acționar este Banca Națională a țării, care deține mai mult de 50% din capitalul social autorizat. Restul a fost distribuit între persoane juridice și chiar persoane fizice. Aceasta este singura bancă din țară care este înzestrată cu garanții de fiabilitate din partea statului.