Unul dintre instrumentele eficiente pentruManagementul proceselor de investiții în întreprindere, în ceea ce privește punerea în aplicare și de dezvoltare cu modificări semnificative ale indicatorilor macroeconomici, condițiile de piață și incertitudinea pieței de investiții, în cadrul sistemului de reglementare de stat a proceselor de piață este strategia de investiții a întreprinderii.

Strategia de investiții a companiei (întreprindere)se află în sistemul dezvoltat de obiective de investiții în perioada de planificare pe termen lung și este determinat de ideologia investițională și obiectivele comune de dezvoltare, precum și de găsirea unor mecanisme eficiente pentru atingerea acestor obiective.

Strategia de investiții a întreprinderii este proprieun fel de plan general pentru acțiunile întreprinderii în domeniul proceselor și activităților de investiții. Acesta determină direcțiile și formele prioritare ale acestui tip de activitate. Pe lângă strategia de investiții financiare se bazează etape de investiții de resurse caracterul și coerența acestora în punerea în aplicare a scopurilor și a obiectivelor pe termen lung, oferă o dezvoltare planificată și deliberată (creștere) întreprinderi. Când este conectat în această strategie, obiectivele și scopurile sistemului cu modalitățile de a le atinge, este o activitate care definește limita de investiții propusă a întreprinderii, precum și soluții în domeniile și formele de activitate de investiții cu un timp promițător.

Strategia de investiții a întreprinderii esteuna dintre cele mai importante componente ale unui sistem de selecție a întreprinderilor în planul strategic. Elementele sale principale sunt obiectivele generale de dezvoltare din perspectiva strategică, misiunea, sistemul funcțional al strategiilor pentru fiecare activitate, metodele și metodele de alocare și formare a resurselor.

Strategia de investiții a companiei pentru dezvoltare este determinată de o serie de condiții care sunt responsabile de relevanța acesteia.

1. Gradul de intensitate a modificărilor factorilor externi în mediul investițional. Printre acestea se numără - dinamica principalilor indicatori ai factorilor macroeconomici care sunt asociate cu activitățile activității întreprinderii și de investiții, progresul tehnologic și de creștere, de piață de investiții condițiile de fluctuații, volatilitatea politicii de investiții a statului, precum și reglementarea formelor de o astfel de activitate. Toate acestea nu permit utilizarea doar a experienței acumulate anterior în gestionarea investițiilor și pe baza metodelor tradiționale de gestionare. Prin urmare, în lipsa unei strategii de investiții adaptată la schimbările externe, acest lucru poate duce la faptul că diviziunile individuale ale societății în deciziile lor de investiții pot fi multidirecțională, ceea ce va duce la apariția unor contradicții și inconsecvențe, și ca urmare a unui declin marcat în efective de investiții.

2. Tranziția întreprinderii la noi nivele (etape) de activitate. Strategia de investiții a întreprinderii, dezvoltată în prealabil, permite adaptarea activităților de investiții la schimbări în capacitățile întreprinderii în cursul dezvoltării economice (creștere).

3. Schimbarea radicală a sarcinilor și obiectivelor activităților operaționale, care sunt legate de noile oportunități comerciale. Atunci când se implementează astfel de sarcini, este necesară schimbarea și introducerea noilor tehnologii, schimbarea gamei de produse și servicii pentru producție, dezvoltarea de noi piețe pentru vânzarea de produse. În aceste condiții, o creștere semnificativă a activității de investiții în întreprindere și diversificarea investițiilor ar trebui să aibă un caracter previzibil, care asigură dezvoltarea unei strategii clare de investiții.

</ p>