Principii și metode de management
Sarcina principală cu care se confruntă orice organizație- realizarea unui profit. Eficiența managementului depinde în mod direct de ce funcții și metode de management sunt utilizate în muncă. Este imposibil să se obțină rezultate bune dacă nu structurați munca. Organizarea optimă a activităților permite principii și metode de gestionare utilizate în mod competent.
Cum sunt clasificate metodele de management?
1. Metodele de management organizatoric și legal permit determinarea principalelor limite ale activității: forma organizatorică și juridică a structurii organizației companiei, direcția de activitate și condițiile de funcționare, drepturile și responsabilitățile angajaților etc.
2. Metodele administrative de gestionare, permite organizarea activităților organizației, pe baza subordonării angajaților și a implementării instrucțiunilor acestora.
Aceste metode încurajează performanța, dar nu-și asumă inițiativa, reducând eficiența, deoarece nu iau în considerare și nu utilizează toate oportunitățile.
3. Metodele economice permit activarea activității de conducere, deoarece acestea se bazează pe interesul material al angajaților. Aceste metode, împreună cu metodele administrative, sporesc eficacitatea organizației. Ca urmare a costurilor mai mici conduce la profituri suplimentare, din care angajații primesc bonusuri.
4. Metode sociale și economice de management, a căror eficiență este de a satisface nevoile de ordin superior decât cele materiale. Este demn de remarcat faptul că aceste metode pot să nu aibă un impact asupra persoanelor implicate în munca intelectuală.
5. Metodele socio-psihologice sunt concepute pentru a crea un microclimat psihologic favorabil în echipă și între lider și subordonați; în timp ce oferă oportunități pentru angajați de a se dezvolta și a pune în aplicare, ceea ce duce la satisfacerea lor și la sporirea eficienței activității lor în ansamblu.
Principalele funcții și metode de management în mod constantrevizuit și îmbunătățit. Metodele de gestionare nu se opun, ci interacționează. La fel de strâns legate între ele sunt principiile și metodele de gestionare, deoarece cele dintâi derivă din acestea din urmă.
Luați în considerare principiile managementului. Acestea includ
- cochetanie tvorchectva și naychnocti: Pe baza de pus znaniya ppofeccionalnye și abilități, și doar intuiție sau imppovizatsiya folosite ocazional;
- obiectivul pentru atingerea obiectivelor specifice și rezolvarea problemelor emergente;
- o combinație de universalitate și specializare, care implică o abordare individuală în rezolvarea problemelor specifice;
- secvența de acțiuni care trebuie efectuate;
- continuitate;
- combinație rațională a gestionării centralizate și a autoguvernării;
- atenția la caracteristicile individuale ale angajaților, abilitățile acestora, ca mijloc de creștere a eficienței muncii;
- integritatea drepturilor și a responsabilitățiinivelurile de muncă care nu permit dreptul angajatului să-și depășească responsabilitatea, deoarece poate conduce la arbitrariile echipei de conducere și poate suprima activitatea și inițiativa lucrătorilor din partea personalului, deoarece conduce la pedepse;
- Competitivitatea membrilorinteresul personal al angajaților, pe baza stimulentelor materiale, morale și organizatorice ale angajatului care a obținut rezultate maxime;
- implicarea maximă a personalului în acest proces luând deciziile manageriale necesare. Participarea la acest proces de angajați la diferite nivele conduce la o acceptare mai bună și la implementarea deciziilor care vizează atingerea anumitor obiective, mai degrabă decât la cele care coboară din conducere într-o manieră ordonată.
